La víspera del Año Nuevo es un buen momento para mirar hacia el pasado y un buen momento para reflexionar sobre los cambios que se quieren hacer y resolver.

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Los seres humanos somos criaturas de hábito. Hacemos (y muy a menudo romper) las mismas resoluciones cada año. A veces tenemos éxito en mantenerlos, pero el incentivo es a menudo a su punto más bajo como el tiempo de resolución, vuelve de nuevo.

Hay algo acerca de la idea de ser capaz de empezar de nuevo que nos motiva a hacer una pausa (al menos brevemente) y reflexionar sobre nuestras vidas como lo son, así como la forma en que nos gustaría que fueran. Sin embargo, ¿cuántas veces has pensado en volver a las metas del año pasado y encontró que muchos o la mayoría de ellos fueron abandonados o simplemente olvidado después de un par de semanas o meses en el año?

Como miembro de una organización empresarial, todos nosotros tenemos que tratar de lograr los objetivos más amplios de la organización. Esto es cierto incluso para las empresas de auto-gestión. Pero, ¿podemos llegar a los objetivos de negocio de una manera que nos ayuda a alcanzar nuestras propias metas satisfactorias.

Si usted está teniendo problemas para mantenerse al día con sus metas aquí hay algunos consejos que puede seguir para mantener la motivación.




1. INSPIRACIÓN.

La inspiración es fundamental para mantener la motivación y la mejora de uno mismo. Si usted no está interesado en su negocio, su nivel de motivación nunca será alto y usted no será capaz de mantener el interés por mucho tiempo.

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2. OBJETIVOS.

Ajuste de corto y objetivo a largo plazo es vital para cualquier propietario de negocio. Si no establece metas, usted no tendría ningún propósito definido sobre qué camino de superación a tomar.

Tómese el tiempo para poner sus metas por escrito. Un plan de negocios puede parecer desalentador, pero es realmente nada más que los objetivos, las estrategias, la ejecución y un presupuesto. Escriba su propio plan de negocios, que actualizará al menos cada año.

Incluir "mini-objetivos" que se pueden lograr en cuestión de horas, días o semanas, así como los más ambiciosos "grandes-metas" que pueden tardar años en completarse. Consulte este plan durante el año.

Pero, ¿puede un plan de negocios realmente le ayudará a motivar? Claro. Las metas escritas le hará sentirse más profesional y sin duda más conectado con su negocio. También le liberará de tener que reinventar sus objetivos de negocio todos los días.

Los siguientes son ejemplo de objetivos amplios que se pueden establecer para su organización. Esto ayuda a permanecer el foco en una misión clara y una visión para su empresa.



Company Goals


 ✔ Increased earnings

 ✔ Increased revenues

  High product quality

 ✔ Strong customer satisfaction

  Positive reputation/image

 ✔ Increased productivity

  Increased earnings

 ✔ Strong global presence

 ✔ Increased market share

 ✔ Maximized stockholder wealth

 ✔ Happy employees and good working conditions







3. PLAN PARA EL ÉXITO

Factores críticos de éxito son los hitos y logros importantes a la realización de meta. Señalar a estos factores proporciona un medio sencillo para medir el éxito en curso del plan de negocios. Después se han identificado los factores críticos de éxito, la siguiente fase consiste en el desarrollo de planes de acción tienen que darse cuenta de éxito.

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  Haga una lista de las acciones a implementar, las tareas específicas se podrían diseñar para la aplicación efectiva del plan de negocios. Gestión de tareas a menudo se define por las competencias básicas requeridas para cada cargo en la empresa.

  La siguiente es una herramienta libre para siempre que puede utilizar para mantener sus objetivos, www.asana.com esta herramienta es una de mis armas secretas para mantenerme en la pista de todas las tareas que tengo que hacer. Es perfecto para aquellos que necesitan algo para mantenerlos motivados para lograr sus objetivos.






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4. ANÁLISIS DE RENDIMIENTO

El último de los pasos más comunes se compone de formular métodos que permitan medir el progreso de la organización. Integrales herramientas de análisis de rendimiento y criterios de valoración se desarrollan para controlar efectivamente el éxito del sistema actual. Estas herramientas se pueden utilizar para informar interna y externamente sobre el progreso y crecimiento de la empresa.



CREAR UN TRABAJO / BALANCE VIDA MEJOR



La mayoría de nosotros estamos íntimamente familiarizado con la culpa que viene de procrastinar. Si no hemos tenido un día productivo, es bastante fácil acabar sensación de que no podemos disfrutar de nuestro tiempo libre. Trayendo el equilibrio a su vida laboral y personal implica la creación de un calendario efectivo, que le permite disfrutar realmente de su tiempo libre.

La Técnica Pomodoro es un método de gestión del tiempo desarrollado por Francesco Cirillo. El método se basa en la idea de que las pausas frecuentes pueden mejorar la agilidad mental. La técnica utiliza un temporizador para descomponer el trabajo en intervalos, tradicionalmente 25 minutos de duración, separados por pausas breves. Estos intervalos son llamados pomodoros.

Para muchas personas, el tiempo es un enemigo. Corremos contra el reloj para terminar las tareas y cumplir los plazos. La Técnica Pomodoro enseña a trabajar con el tiempo, en lugar de luchar contra ella. Un sistema de gestión del tiempo revolucionario, es a la vez engañosamente simple de aprender y que cambia la vida de su uso.




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Daniel García

Consultor de Marketing y fundador de Borderleads Marketing. Póngase en contacto con él en o8fCzcrGz+PBzNHHxtHPxsLH0I3AzM4@nospam o llame al (915)242-2320



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